常州鈑金：沖壓鈑金行業(yè)發(fā)展服務型創(chuàng)造和綠色制造

常州鈑金：效勞型制造的重要性正在被越來越普遍的認識和承受，曾經(jīng)成為沖壓鈑金制造業(yè)開展的趨向所向。在經(jīng)過金融風暴的洗禮后，很多企業(yè)停止了深入的深思，對將來的開展戰(zhàn)略都做出了相應的調(diào)整，從消費運營型企業(yè)逐漸向綜合效勞型企業(yè)轉化簡直達成共識。對沖壓、鈑金企業(yè)而言，要以進步成套技術和自動化消費線供貨才能為中心，努力培育整體處理計劃和制造專家系統(tǒng)。詳細而言，就是要企業(yè)全面提升效勞質量和范圍，把效勞浸透到各個環(huán)節(jié)中，包括在技術咨詢、客戶培訓、財務結算方式、物流工作、產(chǎn)品技術效勞、輔佐客戶停止二次開發(fā)、滿足客戶的個性化需求等方面。同時盡量做到任何環(huán)節(jié)有客戶需求時，都能在最短的時間內(nèi)為客戶處理問題，最大限度的提升響應速度。
將來我國沖壓、鈑金行業(yè)的開展必需要契合低碳、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)材的設計制造和消費理念，向精細、高效、專業(yè)化、范圍化、全球化開展。中國企業(yè)任重道遠，今后將從六方面轉型開展。
一是采用先進的制造工藝和設備，樹立健全質量保證體系，進步精細化、專業(yè)化、自動化、信息化制造程度，滿足大批量和柔性化消費的需求；
二是進步企業(yè)的消費、營銷和管理程度，降低管理本錢，進步企業(yè)綜合競爭力。企業(yè)應不時完善、進步消費和銷售程度，不時降低本人的管理本錢，真正做到向管理要質量、要效益，進步企業(yè)的綜合競爭力。
三是注重人才隊伍的建立，在不時引進企業(yè)所需的高素質人才的同時，還要注重現(xiàn)有職工隊伍的再教育和培訓，堅持其技術和管理程度與時期同步。羅百輝指出，沖壓鈑金行業(yè)將來的宏大應戰(zhàn)將是缺乏高素質的勞動者，面臨宏大的勞動力本錢壓力，為此企業(yè)必需留意技術改造和人員培訓，必需留意培育合適于本人企業(yè)消費特性的工人隊伍。
四是增強國際交流與協(xié)作，縱覽國內(nèi)外行業(yè)開展，搜集重要行業(yè)情報，開闊決策指導層的事業(yè)，進步指導層決策的前瞻性。
五是樹立誠信觀念，樹立企業(yè)的良好信譽，爭做百年企業(yè)。
六是樹立全局觀念，樹立合理的上下游供求關系，同時還應引進培育國際化人才，理解其他國度的風土人情、法律法規(guī)、言語文化，保證企業(yè)與國外企業(yè)無障礙的溝通，進步協(xié)作的勝利率。